基础部简介
2022-06-16 10:36 基础部  基础部   (阅读:)

基础教学部(简称基础部),承担着全校英语、化学、体育及医学基础课的教学任务,共设7个教研室、4个教学实验室:英语教研室、体育教研室、化学教研室、人体解剖学及组织胚胎学教研室、生理学教研室、病原微生物与免疫学教研室,细胞生物学与遗传学教研室;人体解剖及组胚学实验室、化学实验室、生理学实验室、病原生物与免疫学实验室。基础部有1个开放性实训基地,2个校级优秀教学团队和三门优秀校级精品课程。

基础部拥有一支师德高尚、业务精良、结构合理的教师队伍。现有专兼职教师73人,其中专职教师63人,兼职教师10人。职称结构上,教授2人,副教授30人,讲师30人,助教11人,实验师2人,实验员3人;学历结构上,博士5人(含在读),硕士28人,本科35人。

基础部在教学、科研和校园文化建设等方面发挥着重要作用。近几年,基础部教师积极参与全国医学类院校教材编写,主编(或副主编)及参编教材70多部;主持和承担省、市级科研项目多项,1人获遵义市首届科技创新先进个人一等奖,1人获遵义市科技成果三等奖一项;公开发表学术论文二百余篇;1人荣获贵州省第二届高校青年教师教学竞赛二等奖,三人获贵州省职业教育技能大赛教学能力比赛三等奖,两人获贵州省职业教育技能大赛教学能力比赛二等奖,四人获贵州省职业教育技能大赛教学能力比赛一等奖,四人获全国职业教育技能大赛教学能力比赛二等奖;有3门校级精品课。

基础部坚持以培养高素质应用型创新人才为目标,致力于师资队伍的建设和教育教学改革,全面提高教学质量,发挥公共文化课和医学基础课在学校教学中的重要作用,大力提高学生的综合素质,促进学生在德、智、体各方面得到全面发展。

基础部及教研室负责人基本信息

姓名

职务

分管工作

联系方式

冉启国

党总支书记

全面主持基础部党建、意识形态、思政工作

0851-28777001

黄源镜

党总支副书记

分管基础部党建、思政和安全工作

0851-28777001

陈哲洪

基础部副主任

分管基础部教学工作

0851-28777003

马晓萍

基础部副主任

分管基础部科研工作、实验室工作

0851-28777003

郭丽娜

基础部教务科科长

分管基础部教务工作

0851-28777001

刘蕊

基础部办公室主任

负责基础部办公室工作

0851-28777001

周速

解剖教研室主任

主持教研室教学、科研及行政等工作

——

崔霖芸

化学教研室主任

主持教研室教学、科研及行政等工作

——

袁润强

体育教研室主任

主持教研室教学、科研及行政等工作

——

王 恬

英语教研室主任

主持教研室教学、科研及行政等工作

——

何彦芳

生理教研室主任

主持教研室教学、科研及行政等工作

——

李林彧

病原微生物与免疫学教研室主任

主持教研室教学、科研等工作

罗森

细胞与遗传学教研室主任

主持教研室教学、科研及行政等工作

夏天

教学秘书

教务工作

0851-28777001

张一

办公室行政人员

办公室工作

0851-28777001

基础部工作职责

基础部是分管全校公共理论课和医学基础课教学的重要教学管理部门。在主管校长的领导下,负责本部的教学、科研、师资培养和行政管理工作,具体职责是:

1、根据学校的发展规划和年度工作计划,制定本部的工作计划、学科建设计划、实验室建设计划、师资培养计划等。

2、组织实施教务处下达的教学任务,督促、检查各教研室的教学计划的落实情况。

3、组织本部及所属各教研室的教学改革、教学经验交流、学术活动,及时发现教学中存在的问题并尽力解决。

4、对本部所属教职工进行思想道德教育和业务指导,不断提高他们的职业道德和业务水平。

5、负责制定本部的规章制度、岗位职责、业务工作细则,并提出工作目标和要求,使各项工作均有章可循,以便上级考核,从而提高工作效率。

6、主持制定本部所属各教研室教学计划和教学大纲,对所属工作进行主题或阶段性的总结报告。

7、制定本部教材使用计划及教材的选用,上报教务处审核。

8、制定本部的教师培养计划、需求计划、青年教师培养计划,负责本部教师的考核,为学校对本部教师的聘任、晋升提出建议和意见。

9、负责本部各级各类文件、资料及教师的继续教育档案管理。

10、负责本部的科研管理工作,按照上级部门的要求,组织各教研室制定年度科研计划及课题的申报工作。

11、负责本部实验室的建设,制定仪器设备的购置计划,审核仪器设备预算。

12、负责本部的学科建设、课程建设工作。

13、及时与校领导沟通情况,反映本部门工作中存在的问题和困难,提出进一步改进工作的措施和建议。

14、完成每学期的学期总结和年终总结,向分管领导和有关部门做出工作汇报。

15、重要问题及时向校领导和有关部门请示汇报,对本部的工作提出设想和建议,圆满完成校领导和职能部门交办的一切工作任务。

基础部主任职责

1、主持基础部的全面工作,完成学校党政布置的各项工作任务;

2、主持制定基础部教学、科研、师资培训、行政工作规划和年度计划,并督促检查计划执行情况;

3、协调督促检查本部管理人员的工作,并对他们的工作做出评价。主持考核本部教职工履行职责情况;

4、召集和主持基础部主任办公会和所属各教研室主任会,研究工作,征求意见,做出决策;

5、主持基础部教学检查和教师教学质量评价工作。领导和主持各学科的课程建设规划和实验室建设规划;

6、签批教研室设备购置计划;

7、组织教师开展教书育人活动,和党支部一道做好教职工的思想政治工作;

8、负责处理和完成校领导交给的其它工作。

基础部副主任职责

1、协助主任负责教学管理、实验室管理和师资培养工作。组织贯彻执行上级有关教育方针、政策;

2、组织各教研室制定各学科教学大纲和教学计划;

3、督促检查教学各环节的落实执行情况,确保教学任务的完成及教学质量的提高;

4、负责基础部教学检查和教师教学质量评价工作;

5、主持各学科的课程建设规划和实验室建设规划;

6、制定师资培养工作计划,并组织落实;

7、组织开展教学改革和研究活动,主持部内教学法学习和经验交流活动,组织教学成果鉴定,观摩教学和检查听课,检查教学档案的建立和管理;

8、加强实验室的管理。对教学设备提出购置、使用、管理计划,交主任办公会讨论后上报学校。

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